{"id":432,"date":"2013-02-02T00:00:00","date_gmt":"2014-02-06T11:37:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.army-chaplaincy.be\/befr\/2012\/06\/16\/decider-dans-lincertitude-un-livre-de-chevet-pour-decideur\/"},"modified":"2013-02-02T00:00:00","modified_gmt":"2014-02-06T11:37:41","slug":"decider-dans-lincertitude-un-livre-de-chevet-pour-decideur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.army-chaplaincy.be\/be-fr\/2013\/02\/02\/decider-dans-lincertitude-un-livre-de-chevet-pour-decideur\/","title":{"rendered":"D\u00e9cider dans l&rsquo;incertitude, un livre de chevet pour d\u00e9cideur."},"content":{"rendered":"<p>\u00a0\u00bb D\u00e9cider dans l&rsquo;incertitude\u00a0\u00bb par le G\u00e9n\u00e9ral Vincent Desportes.  Coll. Strat\u00e9gies &amp; Doctrine, Ed. Economica, Paris, 2004, 199 pages.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right\"><em><a href=\"https:\/\/www.army-chaplaincy.be\/be-fr\/le-service-de-laumonerie\/membres\/profil-chaboteau-dominique\/\">Chaboteau Dominique<\/a><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right\">108\/2008<\/p>\n<p>Le G\u00e9n Desportes entra\u00eene le lecteur sur un chemin de r\u00e9flexion, parlant de l&rsquo;acte de d\u00e9cision dans un contexte strat\u00e9gique.<br \/>\nIl d\u00e9crit le responsable militaire toujours confront\u00e9 \u00e0 la complexit\u00e9 du r\u00e9el.  Malgr\u00e9 les progr\u00e8s technologiques et la collecte des renseignements, celui-ci doit accepter d&rsquo;\u00eatre confront\u00e9 \u00e0 l&rsquo;instabilit\u00e9 des situations.  Ses d\u00e9cisions devront tenir compte d&rsquo;une certaine dose d&rsquo;incertitudes.<\/p>\n<p>La guerre est impr\u00e9visible car chaque adversaire vient avec sa propre complexit\u00e9 et n&rsquo;offre pas toujours la r\u00e9action attendue par l&rsquo;autre.    De plus, les al\u00e9as li\u00e9s aux situations interf\u00e8rent \u00e9galement.  Avec les exemples de l&rsquo;Histoire du pass\u00e9 mais aussi de ces derni\u00e8res ann\u00e9es lors de la guerre en Iraq, l&rsquo;auteur explicite combien le climat d&rsquo;incertitude trouve son origine dans le fait que l&rsquo;on travaille avec de l&rsquo;humain, du vivant et que l&rsquo;on d\u00e9pend pour une part de la libert\u00e9 de l&rsquo;adversaire pour conserver sa libert\u00e9 d&rsquo;action.  L&rsquo;environnement \u00e9galement intervient dans une certaine &lsquo;non ma\u00eetrise&rsquo;.  Le chef devra en tenir compte et limiter tant que faire se peut la part de hasard inh\u00e9rent \u00e0 toute r\u00e9alit\u00e9 et action humaine.<\/p>\n<p>Dans une seconde partie, Vincent Desportes expose sa vision de l&rsquo;incertitude que le commandement doit int\u00e9grer dans son fonctionnement et ses prises de d\u00e9cisions.  Il offre au lecteur une s\u00e9rie d&rsquo;exemples concrets.  Il aborde la difficult\u00e9 de l&rsquo;imperfection du renseignement pourtant si n\u00e9cessaire.  Il rappelle que c&rsquo;est une utopie que de croire en une vision parfaite de la r\u00e9alit\u00e9.  Prenant le point de vue des deux camps oppos\u00e9s, parfois m\u00eame en int\u00e9grant l&rsquo;aspect du terrorisme, il brosse les traits d&rsquo;une gestion de la d\u00e9cision, dans la planification, dans le contenu des ordres, dans leur mise en \u0153uvre.  Il appelle \u00e0 la simplicit\u00e9 des ordres donn\u00e9s, \u00e0 la libert\u00e9 d&rsquo;initiative des subordonn\u00e9s, et \u00e0 la r\u00e9serve de moyens disponibles pour r\u00e9pondre \u00e0 la strat\u00e9gie de l&rsquo;ennemi.<\/p>\n<p>S&rsquo;appuyant sur une conception de Moltke concernant l&rsquo;initiative laiss\u00e9e au subordonn\u00e9 encadr\u00e9 toutefois par les ordres, il rappelle que celui-ci est le premier confront\u00e9 \u00e0 l&rsquo;impr\u00e9visible.  Il doit pouvoir r\u00e9agir d&rsquo;initiative.  Il insiste donc sur l&rsquo;\u00e9quilibre indispensable entre l&rsquo;ordre donn\u00e9 et la latitude d&rsquo;action laiss\u00e9e au subordonn\u00e9.  Reprenant \u00e0 nouveau des exemples r\u00e9cents, il vante les m\u00e9rites d&rsquo;un commandement qui cultive l&rsquo;adaptation, la d\u00e9centralisation, la subsidiarit\u00e9 et la confiance entre les diff\u00e9rents partenaires d&rsquo;un objectif militaire.  Mais cela se pr\u00e9pare d\u00e9j\u00e0 sur le pied de paix en cultivant une souplesse des esprits, un sens de l&rsquo;initiative, une prise de risques calcul\u00e9s ainsi que bien des valeurs n\u00e9cessaires \u00e0 tout soldat.<\/p>\n<p>Enfin, il conclut en faisant le pari d&rsquo;une incertitude utile pour d\u00e9sar\u00e7onner \u00e9galement l&rsquo;ennemi.<\/p>\n<p>Un livre qui pourra inspirer aussi bien les d\u00e9cideurs militaires que civils.<br \/>\nL&rsquo;incertitude fait partie de nos champs de vie \u00e0 tous.  Nos d\u00e9cisions doivent toujours en tenir compte.<\/p>\n<p>D. Chaboteau<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0\u00bb D\u00e9cider dans l&rsquo;incertitude\u00a0\u00bb par le G\u00e9n\u00e9ral Vincent Desportes. Coll. Strat\u00e9gies &amp; Doctrine, Ed. 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